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周矶农场二0一0年农业工作计划

    2010年是实施“十一五”规划的最后一年,也是农场实行经济转型的重要时期,为此,做好全场农业工作具有十分重要的意义。今年,农场农业工作要紧紧围绕“一区两带三极”的发展格局,以建设效益型农场为目标,加大统筹城乡发展力度,加快推进农业方式转变,保持农场经济社会平稳较快发展。

    一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七大精神,坚持用科学发展观统领农业发展,紧紧围绕“调结构、促发展、惠民生”这一主题,抢抓战略机遇,以实施“四个一”项目为核心,以思想解放为先导,以改革创新为动力,努力实现农业快速健康发展。

    二、工作目标

全年计划实现农业总产值9033万元、粮食产量5279吨、油菜籽产量1100吨、皮棉产量600吨、生猪出栏12868头、农民人均纯收入7200元。

    三、工作重点

   (一)实施“四个一”项目工程,促进特色农业发展。

    1、巩固一批成熟项目。

    一是以花卉苗木种植项目为主导产业,投资5500万元,新增花卉苗木种植面积1500亩,将项目区面积扩大到3000亩,做大做强花卉苗木产业。

    二是引进投资250万元,种植四季西瓜500亩,打造“四季逗”西瓜品牌,巩固壮大我场特色农业种植项目。

    2、发展一批高效项目。

    一是发展壮大养殖业。今年在前进六队建成肉牛养殖小区,小区规划占地面积1.8万平方米。在今年6月底前,先期完成5栋“165模式”牛舍,后续跟进建设45栋,承担肉牛的保种、引进、改良、换代、繁育、推广和屠宰工作,肉牛品种主要选择西门塔尔牛、鲁西黄牛、河南肉牛。通过养牛小区的示范带动,全场今年计划养牛3100头,出栏2200头;养猪15136头,出栏12868头;养羊2600只,出栏2100只;

    二是调整优化水产业。全年计划以戴湖分场为主,发展网箱养鳝3000口。在前进分场养殖回鱼、鳜鱼200亩;
 
    三是扶持推广种植业。今年,农场计划投入扶持资金20万元、分场投资10万元、农户集资50万元发展蔬菜产业,种植面积1500亩,其中大棚种植500亩,发展(西)瓜(蔬)菜连作;露地蔬菜1000亩。蔬菜主要品种选择辣椒、花菜、莴苣、芹菜、土豆、白菜等。

    3、提升一批传统项目。

    一是打造精品名牌。充分发挥“国家农垦现代农业示范区”、“无公害农产品产地认证”、“绿色食品”“四季逗”商标等无形资产优势,打出我场水稻、油菜新品牌,拓展农产品附加值内涵,增加农民收入。

    二是加大服务力度。加强农业技术推广与服务力度,实施精种精管,提高传统农产品单产,今年小麦单产提高到300公斤/亩;水稻单产提高到660公斤/亩;籽棉单产提高到350公斤/亩;油菜单产提高到220公斤/亩。
 
    三是提升“德强”、“运良”、“安远”、“永光”农民专业合作组织作用,充分发挥农村专业合作组织作用。拓展农产品销售渠道,发展农产品深加工项目。

    4、完善一批潜力项目。主要是围绕农场的食品工业园建设,着力打造企业优质农产品原料生产基地。

    一是以尝香思集团为核心,签订1200亩黄豆、花生、辣椒、菜瓜订单合同。

    二是以鑫成农业开发公司为重点,发展红薯面积1000亩,其中种薯面积300亩,鲜薯面积700亩;试种雪莲果50亩。

    三是以绿海宝生物技术有限公司为依托,试种紫红薯、黑米等,做好生产原材料储备。

   (二)抓好基础工作,促进农业可持续发展。

去年我场农业产业化和林业生产工作被评为“市先进单位”,今年,我们要以此为动力,在保持两个先进的同时,争取农田水利和农业科技推广这两个先进。为做好这项工作,我们要做好以下几个方面的工作。
 
    1、发展农民专业合作组织。督促去年成立的四个合作社建立专门的办公室,落实各种规章制度,服务窗口和服务人员,切实运行四个合作社,促进合作社发展壮大。发展新的农民专业合作组织。今年计划前进分场发展一个农民劳务协会,戴湖分场发展一个西瓜产销合作社,河东分场发展一个蔬菜产销合作社。

    2、加强农业科技培训。全年举办农业生产技术培训10次以上,培训人数不低于5000人次,以高效种养技术、特色种植项目技术、蔬菜栽培技术培训为主。其中,订单定向式培训6次以上,培训人数不低于3000人次。
 
    3、办好《半月农事》。根据农业生产的各种环节,全年编印《半月农事》26期13000份,指导农业生产,传播农业技术。

    4、做好防汛抗灾工作。一是大型防汛工作。各分场备足备齐各种防汛器材和做好人员储备,器材做到集中存放、统一管理。二是农场内部抗灾。完善管理机制,加强泵站的维修和水利设施的维护,提高农田抗灾能力。三是加强渠道管理。做到渠道迎水面无农作物,主要渠道内无连片水生杂草、拦河坎坝等阻水物。四是完成2010年度农田水利基本建设的3.5万立方米土方。

    5、切实做好重大动物疫病防控。一是认真开展春、秋两季的畜禽疫病防治工作。二是搞好耕牛血吸虫病的查治,防止人畜交叉感染和血吸虫病的传播,保障人民群众身体健康。三是切实做好高致病性禽流感的防控工作。规范疫情应急处理程序,做好应对突发疫情发病的各项应急预案工作。

    6、加大移民服务力度。一是加大社会服务力度,扩大移民剩余劳动力转移,加快移民致富步伐。二是加强移民后期扶持项目争取力度,着力改善移民生产生活条件。

    7、严格实行农资市场管理。加强对各经营网点检查,杜绝未审定品种、未经推广品种、禁止使用药品销售。防止无证经营和违法经营,建立有序竞争、规范经营、合法经营秩序。

    8、加强农机安全管理。认真开展农机安全管理工作,落实各项农机安全的法律、法规、制度、文件等内容,通过开展“平安农机”示范活动,减少农机安全事故发生率,杜绝重特大农机安全事故,为我场的农业经济社会发展保驾护航。

    9、强化林业生产管理。一是坚持四个统一。统一供苗,统一指导,统一质量,统一时间,确保高标准、高质量地开展植树造林。二是实行多重管理。实行护林员看护、干部挂牌监督、林管站负责的多重管理,达到植一片成活一片、保存一片。三是保障植树效果。做好督办检查,每年至少检查三次,防止重栽轻管。

   (三)开展社会主义新农村建设,促进农村和谐发展。

为扎实推进社会主义新农村建设,切实改善乡村环境卫生面貌,提高人民群众的生活质量。今年农场的新农村建设将紧紧围绕清洁家园的巩固和发展,在健全“清洁家园”长效机制上抓落实,并扩大清洁家园示范点,切实改善农村生产生活条件。

    1、巩固和发展“清洁家园”示范区。

    一是巩固“清洁家园”示范建成区。前进四、五队,河东三、七队是农场新农村建设先行示范区,已经取得一定的成绩,基本达到“六有”、“五无”工作目标,三个分场要进一步完善考核机制,落实检查制度,最终建成“农村居住环境卫生整洁、日常管理科学有序”的典型单位。

    二是发展“清洁家园”示范新区。今年农场确定了前进分场的三队、五队,河东分场的一、五队,戴湖多经队为“清洁家园”新的示范单位。农场计划投入资金200万元,在场区和部分生产队开展硬化道路、配套给排水设施、安装垃圾桶等。二个分场要积极行动起来,按照新农村建设实施方案,制定符合自身实际的工作措施,建成我场新农村建设新的看点、亮点。

    2、加大资金投入力度,改善农村人居环境。

    一是投入50万元,完成戴湖一队、四队部分土地平整,配套修建涵桥和灌涧。二是投资60万元,在每个分场建一个“农家书屋”,丰富农村文化生活,提升农民综合素质。


 

 
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