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周矶管理区项目拉练现场:比学赶超拼劲足
    6月4日,周矶管理区组织开展半年项目拉练活动。通过现场比一比、看一看、学一学,各项目专班既拓宽了视野,又找到了差距,增强了互相学习、鞭策共进的紧迫感和责任感,激发了比学赶超、竞相发展的干劲。
    管理区党委班子全体成员、相关科室和单位负责人以及各社区负责人等参加了活动。
    上午8时起,拉练队伍顶着烈日,先后参观了戴湖三队美丽乡村示范点、佳源实业公司年产6000吨棉纺织品项目施工现场、潜半夏戴湖原良种繁育基地、红旗社区党群服务中心项目现场、兴隆二桥改造项目、友谊渠水利建设项目、垃圾中转站建设项目、垃圾填埋场污染整治项目、红康药业公司二期项目、前进三队文体广场、综合文化站、前进五队口袋公园项目、管理区职工文体中心项目等4大类13个项目现场。
    “如果说戴湖三队广场建设是样板,那前进三队这个口袋公园可以说是精品,‘麻雀虽小五脏俱全’,打造得别具匠心。”
    “佳源实业是3月份新招引的项目,没想到进展这么快,在特殊时期实属不易。”
    “党群服务中心主体框架已经完工,后期还是要加快点进度才能,要把在疫情期间损失的进度赶回来。”
    ……
    拉练现场,大家行走在厂区里、工地上,一路看,一路说,一路交流讨论,学长处、补短板,所看所学,令人振奋。
    在随后召开的项目推进会上,各项目包联领导分别汇报了项目进展情况,各社区负责人就拉练活动发表感想感言。
    管理区党委书记叶倚虎指出,2个多月的时间里,我区项目建设在被按下“暂停键”后重启“快捷键”,成效显著,形成了梯次、批次发展的良好态势。对加快发展、改善民生、美化环境既有立竿见影的效果,又达到长远发展的目的,对管理区经济社会高质量发展起到促进、支撑作用。
    就下一步项目工作如何开展,叶倚虎强调,要增强项目意识。项目是拉动经济、促进发展、服务民生的载体,要通过上争、外引、内扩、自筹等方式千方百计找项目;要优化项目服务。一切围绕项目转,一切围绕项目干,充分发挥好项目包联机制,推广党支部建在项目上的模式,主动担当作为,创新方式方法,用心、用情、用力服务项目;要提升项目质效。贯彻创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展”理念和高质量发展要求,讲求效率、效益、效果,注重质量、质地、质感,打造匠心工程、精品工程,出特色、树形象、创品牌、留口碑。
    管理区党委副书记、主任章顺诰要求,要顺势而谋、乘势而上、造势而为抓落实。在特殊之年,发展受阻,项目减少的大背景下,要比服务、比速度、比质效,通过项目凝聚人心、提振士气、推进发展,为管理区“三区”建设蓄力。
     会议还对下一阶段的小城镇项目、产业项目、招商引资项目、民生项目等重点项目进行了安排部署。
 
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