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周矶管理区:“快进键”催熟“项目果”
    咬定项目不放松,只争朝夕抓进度。
    这是周矶管理区上下齐心抓项目建设的决心和力量,也是推进项目建设的真实写照。科学规划、务实举措、真抓实干,使得管理区经济发展和项目建设好戏连台、亮点频闪。
    6月的周矶管理区,每天不一样!
 
干,热火朝天
 
    挖掘机长臂挥舞、工程车来回穿梭,工人们挥汗如雨,走进周矶管理区的各个项目现场,大建设、大发展的热浪扑面而来。
 
 
    红康医药科技有限公司年产3亿片中药饮片及医药仓储物流项目已开工建设;佳源实业有限公司年产6000吨棉纺织项目正在建设厂房;垃圾填埋场项目已完成了建设任务70%的工程量;兴隆二桥改造项目已完工;红旗社区党群服务中心主体框架已经完成……
    育新机,谋新局。疫情解封后,千头万绪需提纲挈领,管理区第一时间谋划全年重点项目,全面推动,全力加速。
 
    河东大道上的垃圾中转站,工人们正在进行最后的调试,即将投入使用。这座日处理能力80吨的生活垃圾压缩式中转站,是周边地区唯一的一个垃圾中转站,建成后将承担周矶地区的生活垃圾中转、处理等工作,使辖区生活垃圾减量化、资源化、无害化。
    从招商引资项目、产业项目、民生项目到环保项目,周矶管理区牢固树立“项目为王”理念,满负荷运转,高强度推进,形成了多梯次、分批次发展的良好态势。目前已有28个重点项目开工,正在如火如荼建设中。
 
 
抢,争分夺秒
 
    6月11日,笔者走进在潜半夏原良种繁育基地,一栋“房子”格外引人注目。“房子”里即将入住的是农作物最需要的水肥。
    “这是沼液水肥一体化项目,我们要抢在夏播前完工。”基地负责人涂玉耀说道,“现在戴湖基地清水池、沼液池、混合池的模板已经打好了,马上就要进行混凝土浇筑,河东基地正在进行田间管网的铺设。”
 
    据了解,该项目通过滴灌施肥的“水肥一体化”技术,可有效解决潜半夏生长各个时期的水、肥供应问题,达到节水、节肥、省工、增产的效果。同时,通过对畜禽粪污资源进行再利用,变废为宝,有效增加土壤有机质,改善土壤环境,实现绿色种植。项目原计划6月建成,受疫情影响,施工进度分秒必争,现在预计7月初完工,届时将节水节肥达50%。
    一年之计在于春,项目建设鼓声急,自周矶管理区3月19日项目建设复工以来,抢时间,抢进度,抢天气,全区上下团结一心,奋起直追,成果喜人。管理区职工文体中心、前进三队口袋公园、戴湖三队美丽乡村建设示范项目、造林绿化项目等6个项目已顺利完工,成效明显。
 
 
比,你追我赶
   
     项目建设发展态势强劲的背后,是周矶管理区的“四个一”大力推动。
    “一个项目、一位领导、一个专班、一套方案”,为全面统筹各类项目建设,周矶管理区于4月初拟定了39个项目建设的包联责任清单, 严格实行“四个一”推进机制。各专班纵向比成绩,横向比差距,紧盯各关键节点,跟踪做好协调服务。
    项目工地就是阵地,管理区推广党支部建在项目上的模式,让党员干部到项目现场去,到施工一线去,了解情况、发现问题、解决问题,推动项目建设全面提速。抓施工、抓进度、抓质量,戴湖三队美丽乡村建设项目负责领导刘永生一连2个多月抓项目,跑现场,皮鞋变布鞋,西装变工装,用晒黑的皮肤,换回了百姓家门口的大花园。
   
   项目现场也是考场。6月的烈日炙烤着大地,同样受到“烤验”的还有各个项目专班。6月4日,项目现场拉练活动在全区举行。拉练现场,有面红耳赤的,有虚心求教的,也有长舒一口气的。这是一次如期而来的“期中考”,是一次项目建设的“擂台赛”,更是一次相互学习的“分享会”,以考促进,以进促成。
    空谈无用处,落子见真章。一个个产业项目加快落地、一批批基础设施开工建设、一项项民生工程有序推进,周矶管理区“快进键”下催熟的“项目果”正纷至沓来,一股强劲动力正在周矶管理区蓄势升腾……

 
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